Жінки в спілкуванні: інтерв'ю з Елізабет Леріш з Renault Italia
Повноліття, безумовно, є важливою віхою як для людини, так і для бренду, і, в цьому конкретному випадку, для нашого.
Оскільки жінці виповнюється 18 років, ми вирішили розпочати проект розширення прав і можливостей жінок, який зосереджений на жінках, які працюють у сфері комунікації.
Елізабет Леріш, менеджер з реклами та CRM у Renault Italy, відповіла на 5 важливих для нас питань, пояснивши, наскільки важливо для жінок усвідомлювати свої здібності та розвивати робочі амбіції.
1. Яким є «бути жінкою» у світі праці?
Бути жінкою у світі праці, розглядаючи це питання з глобальної точки зору, відрізняється від "бути жінкою в європейському контексті, оскільки існують різні проблеми. Я хотів би згадати" французького економіста, а також викладач МТІ, моя співвітчизниця, яку я дуже поважаю: Естер Дюфло. Провівши численні дослідження економіки бідності, він спостерігав, як у мікроекономічному середовищі (зокрема, що стосується надання позик на користь народження малого бізнесу), переважно обмежуючись індійською та африканською, що дає жінкам можливість мати розширення можливостей через відкриття підприємств створює неперевершене багатство та структуру суспільства. Розширення прав і можливостей жінок у країнах, що розвиваються, є необхідним для створення багатства. У Європі проблема жінок на робочому місці є глибоко відчутною проблемою, але з іншим ставленням, оскільки це стосується концепції рівності та рівності між статями.
Дивись також
2. Що для вас було «розширення прав і можливостей жінок» у 18 років?
Для мене це було "нічим іншим", як свідченням. Факт того, що вона була дочкою Французької революції і, більш прямолінійно, мати, яка побудувала свою кар’єру, ставши лікарем, після навчання у США та роботи у Франції, зробила ще більш очевидним, що Мені довелося досягти певного рівня повноважень для свого майбутнього. Я не заперечую, що це породило сумніви та дослідження щодо моїх навичок та поглядів, на які я зміг відповісти завдяки навчанню, необхідному для того, щоб створити повноцінний шлях кар’єри та відповідати моїй особистості.
3. Три слова, які ви асоціюєте сьогодні з "розширення прав і можливостей жінок"
Лідерство: сьогодні я все ще відчуваю, що жінки на робочому місці накладають обмеження через відсутність уявлення про себе як про лідера та послідовну обумовленість їх амбіцій. На щастя, все змінюється, жінки стають самосвідомими та керують не тільки компаніями, а й країнами.
Витривалість: часто в Італії кар’єрний шлях жінки переривається через проблеми, здебільшого пов’язані з сімейним оточенням. Фактично не всі жінки мають достатні фінансові ресурси та час для розвитку сім’ї, що йде поруч із робочою; факт наполегливості сприяє збереженню рівноваги як всередині, так і поза домом.
Свобода: те, про що ми всі мріємо, а саме той факт, що ми можемо особисто визначитись, яким шляхом, професійним та особистим, пройти.
4. Що б ти сам сказав 18-річному хлопцю?
18-річному хлопцю я б рекомендував багато вчитися, тому що багата освіта завжди є обіцянкою майбутнього. Більше того, я вважаю принциповим значення шукати наставника або працювати в мережі, оскільки для нас, жінок, цей тип співпраці ще не є природним; На щастя, це питання було серйозно розглянуто моєю компанією Renault: насправді з 2010 року впроваджується програма Women @ Renault, яка має на меті покращити та розширити шлях жінок у компанії, а також створити згуртованість на рівні соціальних мереж між колегами. Корінним чином змінивши своє робоче середовище - я розпочала свою кар’єру в секторі розкоші, працюючи на таких брендах, як Cartier та Guerlain, а потім присвятила себе автомобільному сектору - у мене була можливість зіткнутися з жінками, які я бачила еталоном, що кожен день d "сьогодні я вважаю цілком природним, оскільки шляхи роботи більше не є лінійними, і необхідно переосмислювати себе і завжди ставити собі питання.
5. Наскільки сьогодні потрібно говорити про розширення прав і можливостей жінок і що слід зробити?
Сьогодні, безумовно, є потреба поговорити про це; Що стосується Італії, то було зроблено багато, але ще багато чого потрібно зробити, особливо щодо таких питань, як рівність можливостей, навчання та самосвідомість. Наприклад, у Франції було створено міністерство з питань рівності жінок у сфері праці, тоді як подібні ініціативи тривалий час тривали в країнах Північної Європи. Факт залишається фактом: перш за все жінкам необхідно підвищити впевненість у собі та своїх здібностях у всіх сферах свого життя, а наявність наставника, безумовно, є першим кроком до підвищення самосвідомості. У світі комунікацій є численні приклади жінок, які досягли важливих кар’єрних посад, яким вдалося збалансувати робочі зобов’язання з особистими: це випадок Крістіани Боккассіні та Стефанії Сіані, відповідно, головного креативного директора Publicis Italy та креативного директора DLV BBDO, Мерседес Ерра, генеральний директор Havas Worldwide та мати п'яти дітей, Шеріл Сендберг, головний операційний директор Facebook.
